Sie wollen Compliance in Ihrem Unternehmen einführen und stehen noch ganz am Anfang? Oder Sie haben bereits erste Compliance-Maßnahmen implementiert, wollen Ihr Compliance-Management-System aber weiter ausbauen? Dann ist eine fundierte Bestandsaufnahme der erste Schritt, um eine solide Basis zu schaffen. Wir unterstützen Sie dabei.
Mit der Compliance-Evaluierung wird der Status quo in Ihrem Unternehmen ermittelt. Viele Unternehmen haben bereits Compliance-Einzelmaßnahmen umgesetzt, wissen es aber nicht. Wir helfen Ihnen, diese zu identifizieren und zu strukturieren, um dann darauf aufbauend weitere Compliance-Maßnahmen zu definieren. Anhand der Bausteine eines Compliance-Management-Systems beraten wir Sie, welcher Maßnahmen-Mix für Sie angemessen, wirksam und nachhaltig ist.
Im Rahmen einer fundierten, methodischen Compliance-Risikoanalyse nehmen wir Ihr Compliance-Risikoprofil genau unter die Lupe. Darin beantworten wir die grundlegenden Fragen, welche Risiken für Ihr Unternehmen relevant sind und welche Auswirkungen diese Risiken haben können. Die für Sie maßgeblichen Compliance-Risiken evaluieren wir, leiten entsprechende Maßnahmen ab und erstellen ein so genanntes Pflichtenheft.
Die Evaluierung mündet in eine Strategie- und Organisationsberatung. Wir empfehlen Ihnen, welche konkreten, risikoorientierten Maßnahmen Sie implementieren sollten. Dabei achten wir darauf, dass diese maßgeschneidert sind und zu Ihrem Unternehmen, zu Ihren Ressourcen und gemeinsam definierten Compliance-Zielen passen. Als Ergebnis erhalten Sie eine vorausschauende Compliance-Strategie mit einer nachvollziehbaren Schritt-für-Schritt Road Map inklusive Projektplan.
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